本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负责。

一、关于本报告

本报告为安徽泰乐玛科技有限公司（以下简称“公司”）与各利益相关方就公司社会责任活动及其绩效信息进行沟通与交流的重要渠道和载体。本报告系统梳理了公司近年来在从事经营管理活动中，履行社会责任方面的相关信息，初步阐述了公司的社会责任观。通过与公司利益相关方的沟通和交流，进一步促进公司在日常经营活动中落实科学发展，推动企业、社会、环境的协调可持续发展。

（一）报告时间范围：2023年1月1日至12月31日，部分内容追溯以往年份。

（二）报告组织范围：本报告信息覆盖范围仅限本公司。

（三） 报告发布周期：安徽泰乐玛科技有限公司社会责任报告为年度报告。

（四）报告编制依据：本报告依据GB/T36001-2015《社会责任报告编写指南》等文件要求编制。

（五）报告数据说明：本报告所引用的财务数据来源于经过审计的公司2023年度财务报表，其他数据来源于公司内部正式文件和相关统计。

（六）解答报告及其内容问题的联络人

联系部门：安徽泰乐玛科技有限公司财务部、卓越运营部

联系人：魏金霞、杨骏

联系地址：安徽省宣城市经济技术开发区三棵树路33号、莲塘路55号

联系电话：0563-2511113

二、关于公司

（一）公司简介

公司始建于2014年，其前身是“天洲津重复合材料（杭州）有限公司”，2018年6月公司整体搬迁至安徽省宣城市经济技术开发区，自此更名为“安徽泰乐玛科技有限公司”。公司主导产品有：轨道交通轻量化部件、新能源风电复合材料部件、高新性能复合材料制品，涵盖机加工件、钣金件、汽车、游艇、非金属模具、环保设备、储运罐体、冷却塔、军民融合、高端装备等配套项目。2021年，公司全年产值超2亿元，纳税额1785.7万元。2022年，进军环保行业，交付南京地铁一号线北延段声屏障项目。22-23年 总销售额2.34亿元、资产负债率57%。

（二）发展战略

公司依托敏锐的市场洞察、研发技术、制造工艺的沉淀积累，不断研发出能够解决行业问题的新产品并使之产业化，同时借助于营销和品牌优势，让全球客户充分知晓与认可。

根据全球宏观经济发展形势和全球复材金加行业发展趋势，公司总体发展战略思路为：持续以问题为导向，不断围绕行业问题提供创新型产品与解决方案；完善全球营销网络，提高网络覆盖的广度和深度，进一步提升营销能力，持续向全球客户传递产品价值、品牌内涵，传播企业文化；落实以市场/客户为导向，分纵向和横向进一步打通包括市场、营销、研发、供应链以及职能等各企业价值链环节，以全面提升经营管理水平，提高企业运营效率；以整合资源的思维，通过战略咨询、组织创新、品牌建设、资本优化、制造升级、人才团队建设等举措，打造全球领先的、可持续发展的、具备独特核心竞争力的企业。

（三）企业文化

公司使命：以绿色新材，共建更美好地球村。

公司愿景：致力成为全球领先的复合材料解决方案提供商。

核心价值观：价值创造，共同成长。

企业文化，内化于心，外化于形，公司将持续推动企业文件建设工作落地，不断提升公司的凝聚力与向心力。

（四）社会责任理念

公司始终坚持“价值创造，共同成长”的核心价值观，通过利他来实现利己，持续推动企业健康稳定发展。公司在经营管理过程中，始终保持与各利益相关方的积极沟通、良性互动，严格履行社会责任和义务，主要包括公司治理、科技创新、安全生产、环境保护、相关方权益保护等，切实做到经济效益与社会效益、自身发展与社会发展相互协调，相互融合，实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐发展。

（五）所取得的主要荣誉

2018年度，宣城经济技术开发区管委会授予“建设速度奖”；

2019年度，安徽省科学技术厅授予“高新技术企业证书”；宣城经济技术开发区管委会授予“发展进步奖”；宣城市总工会授予“宣城市和谐劳动关系示范单位”。

2020年度，宣城经济技术开发区管委会授予“发展贡献奖”；

2021年度，安徽省经济和信息化厅委员会授予“安徽省成长型小微企业”、“安徽省企业技术中心”；宣城经济技术开发区管委会授予“亩均效益排名第一”、“科技创新奖”、“税收贡献奖”。

2022年度，安徽省经济和信息化厅授予“安徽工业精品”、“安徽省专精特新中小企业”；安徽省科学技术厅授予“安徽省科技型中小企业”“安徽省创新型中小企业”；宣城市政府授予“工业互联网示范企业”；宣城市经济和信息化局授予“宣城市绿色工厂”；宣城经济技术开发区管委会授予“科创之星”。

2023年，“宣城市政府质量奖”。

三、公司治理

公司严格按照《公司法》等相关文件要求，持续完善股东会、董事会、监事会议事规则，细化权力机构、决策机构、监督机构及经营管理层的决策权限，实现各层级之间的权责分明、各司其职、相互制衡、协调发展，切实维护了公司和全体股东的合法权益。

（一）三会一层运作

股东会是最高权力机构，公司有明确的《股东会议事规则》，详细规定了必须经公司股东会审议的相关重要事项，以及股东会的会议通知、召集、召开、审议、表决等程序。董事会是决策机构，董事会成员严格按照《董事会议事规则》、《独立董事制度》等制度切实履行职责。董事会下各专门委员会依据《董事会专门委员会工作细则》开展工作，发挥决策参谋作用。监事会是监督机构，按照公司《监事会议事规则》对公司的财务状况、董事和高级管理人员的履职情况、关联交易等事项进行监督。经理管理层是执行机构，执行董事会的各项决策，切实履行职责。公司“三会一层”的相互独立、协调运转，有效地维护了公司和全体股东的合法权益。

（二）建立健全内部控制体系

2023年，公司以内部控制设计和运行有效性为着眼点，持续完善优化公司内控制度，逐步建立起内部控制跟踪评价的长效机制，提升了企业内控缺陷的自我预防和修正能力，有效防范了经营管理过程中的各种重大风险。

四、经营责任

发展是企业的首要任务，效益是企业的立足之本。公司在2023年全方面夯实经营管理能力，持续研发投入，扎实推进各项战略举措任务，基本确保了公司2023年度预算目标的实现，为公司持续健康稳定发展奠定了坚实基础。

（一）强化经营管理体系

经过多年的探索创新、积累沉淀，公司在生产制造、成本控制、市场营销、人力资源管理等方面形成了一套行之有效的规则制度。同时，为了进一步提升经营管理水平，公司根据各管理咨询机构的建议提升公司管理的规范性与有效性。目前，公司的目标绩效管理体系、经营报表管理体系已落地，这将大大助推公司迈向先进经营管理水平之列。

（二）持续研发创新

公司坚持自主创新发展道路，重视新产品与新技术的研发，瞄准行业难题，通过新产品与新技术的不断推出，实现了公司的有序发展。公司依据ISO9001质量管理体系要求，对新产品研发进行全程质量控制与管理，做到新技术、新产品、新信息的充分共享，使公司技术研发中心的信息交换更加高速、便捷、实时。通过构建“公平、公正、公开”的激励机制与晋升机制，对员工实行绩效管理，以“行业领先”为原则制定研发人员薪资标准，为研发中心人力资源管理提供了薪酬激励保障。

五、经济责任

（一）股东责任

股东是企业的投资者，对股东负责，保障股东的决策权、参与权、知情权、收益权等股东权益是公司重要的职责之一。为了有效保障股东依法享有的各项权益，公司在《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事股则》、《监事会议事规则》等治理制度中细化权力机构、决策机构、监督机构及经营管理层的决策权限与审议程序，确保股东、董事、监事以及高管人员能够独立的行使职权，科学决策、互为制衡，有效保证了对所有股东的公平、公开、公正。  

（二）合作共赢责任

公司坚持以合作谋发展，以合作促共赢，立足于与合作伙伴共同成长，并在此基础上实现价值共享。公司严格按照合同，恪守信用，履行合同义务，及时通报与债权人权益相关的重大信息，营造信任、平等、共赢的合作关系。公司建立健全了《供应商管理制度》、《合同管理制度》等相关内控制度，依据不同物料采用询比价、竞争性谈判、招标相结合的采购方式，开展技术经验交流，建立了反舞弊管理机制，设置投诉专线，始终坚持公开、公平、公正和互惠互利的原则，促进双方共同发展。公司坚持稳健财务政策，加强资金预算管理，注重全面风险管理，维护良好的资信水平，确保资产和资金安全，严格控制资产负债率在合理水平，切实维护债权人的合法权益。截止目前，公司主要债权人、供应商皆未与公司发生任何债务纠纷。

六、环保责任

近年来，国家对环境保护提出来更高监管要求，这需要企业加大环境保护方面投入，面对环保责任和企业利益的矛盾与冲突，公司以高度的社会责任感和自主创新精神，从原材料采购、生产工艺、产品运输包装、产品报废处理等环节入手，加快环保节能技术改造，深入环保节能工作，全过程对产品的环境保护进行层层把关。公司在新技术、新材料、新工艺研发管理工作中，加入了环保指标评审与考核。公司将积极承担环保责任，努力把公司建设成为环境友好型、资源节约型的现代化企业。

七、社会责任

（一）安全责任

安全生产是企业生存与发展的前提，更是全体员工的生命线，公司始终把安全工作摆在一切工作的首位，设置了安环专岗，对安全、环境、健康进行专业化管理。公司定期举办模拟消防演练、安全知识教育培训，不断提高员工的风险防范意识和危机处理能力。安环专岗定期组织安全生产专项大检查，识别潜在危险源，加大对安全隐患排查和整改力度，建立起“层层把关、全员参与、防患于未然”的安全风险预防管理体系。公司全员签订了《安全生产责任书》，落实安全生产目标责任制，对失职渎职行为严肃问责，建立健全了安全生产责任管理体系。

公司认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过践行“尊重生命、敬畏规则、落实责任、规范管理”的安全理念，培育“制度管理、环境约束、文化引领”的安全文化，从宣传教育、制度建设、精神鼓励、物质保障、行为约束、典型示范等多方位推进，公司实现了全年安全管理无重大事故，安全生产局面继续保持了良好的发展态势。

（二）员工责任

公司坚持以人为本的管理理念，逐步完善人力资源管理体系，打造员工成长、企业发展的利益共同体、事业共同体、命运共同体。公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等相关法律法规要求，依法制定规范的劳动合同管理制度、薪酬福利管理制度、绩效管理制度等人事相关管理制度。公司与全体员工签订了《劳动合同》，按时足额发放薪酬，办理医疗、养老、失业、工伤、生育等社会保险，实施带薪年假、产假、哺乳假等相关政策，保障了员工的基本权益。公司注重高潜人才培训，逐步建立起后备干部梯队，将员工需求与企业发展相融合，助力员工成长成才。通过把员工薪酬与公司业绩、个人绩效直接挂钩，用激励机制强化员工的责任意识与敬业意识，不断提高员工的忠诚度，增强企业的活力和创造性。

2023年度，公司修订审议了《绩效管理制度》、《薪酬管理制度》、《员工行为奖惩管理制度》等与员工利益密切相关的制度和办法，充分发挥了职工代表大会的民主监督作用，保障了广大员工的知情权、参与权。同时，公司切实有效强化法人治理结构，有效提高了公司民主决策、科学决策、民主管理、民主监督水平。公司每年组织员工进行职业健康体检，保证员工身体健康。在新办公楼中，公司设置了职工书屋、职工影院、职工之家、职工健身中心以及专业的私人教练，并且积极开展员工活动，丰富员工业余文化生活，营造和谐快乐的工作氛围，提升员工的凝聚力和向心力。

公司始终坚信优秀员工是公司发展历程中最宝贵的财富。通过积极探索有公司特色的人力资源管理政策，把每位员工的个人职业生涯与公司发展目标真正融合起来，保障员工合理分享公司发展成果，调动员工的工作积极性与主动性，持续推动企业和员工和谐发展。

（三）公益责任

公司在做好自身经营管理的同时，积极关注并支持社会公益事业。

1、2020年9月3日，在“飞彩街道莲西社区社企共建”活动中，公司捐款5000元用作社区基础设施建设。 

2、2022年1月26日，董事长杨乐申来到天湖老年公寓，看望慰问了公寓里的五保老人，并捐助了一批生活物资。

3、2022年4月1日，董事长杨乐申带领公司管理团队前往宣州区水东母佑之家安老院慰问孤寡老人，并向安老院捐助了善款50000元。

4、2022年4月15日，在上海新一轮疫情肆虐时，公司采购并邮寄了一批价值5000余元的果蔬食品至疫区，为疫区群众送去温暖和关怀。

5、2022年4月16日，在“战‘疫’助茶农 民企献爱心”活动中，公司随市工商联及浙江商会前往宣州区溪口镇，购买了一批滞销茶叶，切实帮助解决了茶农的产品滞销问题。

6、2022年11月14日，公司对患病员工进行慰问，给与其家庭10万元慰问金，并开展了慈善募捐活动，累计共筹得捐款约13万元。

7、2023年1月10日，在岭镇建设村困难户年前慈善慰问活动中，公司为因病致贫的困难户捐款5000元。

8、2023年6月1日，公司前往宣城市儿童福利院进行慰问。公司向市儿童福利院的老师们致以真挚敬意和慰问，给每一位孩子送上了事先量身定制的夏季运动套装。 

9、2023.年10月26-28日，赞助冠名“泰乐玛”杯安徽省宣城中学第49届学生运动会。

过去的一年，公司在治理结构、安全生产、环境保护、科技创新、相关方利益保护等方面开展了大量工作，取得了一定成绩。2023年，公司将再接再厉，继续秉承“创造价值才有价值”的理念，完善公司社会责任体系，积极承担社会责任，努力实现与各利益相关方的合作共赢，促进公司全面、协调、可持续发展。

安徽泰乐玛科技有限公司

2024年6月1日